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“不打算买的本来也不会买,我们不用管目标用户之外的人,只需要满足那些有迫切健身需求、也更容易坚持的顾客就可以了。”
“所以,我们这个产品的关键,其实在于两点:”
“第一,我们如何去从其他的大型健身器材那里抢市场。”
“我们的设备相比于这些健身器材,因为加入了智能模块、带了游戏开发成本、进行了独特设计,所以在价格上肯定会有溢价。如何让那些专业用户接受这种溢价,是我们需要解决的首要问题。”
“第二,在让专业用户接受之后,我们应该如何‘破圈’,让一般没有健身习惯的普通用户也购买我们的产品。”
众人一边听着,一边频频点头。
智能健身晾衣架这个产品,其实就是一个专业性的复合健身器材,并且搭配上游戏之后,有一定的趣味性。
而它的目标客户可以分为两类:第一类是有强健身需求的专业用户,人家可能本来就考虑买大型健身器材,那么应该如何说服他们加钱购买智能健身晾衣架?
第二类就是有一定健身需求,但很难下定决心买这个大家伙的普通用户,如何打消他们的顾虑,让他们也买这个大家伙,这也是一个非常关键的问题。
江源继续说道:“我认为,破局的关键在于趣味性。”
“人都是有惰性的,不管是学习还是健身,最大的问题不是技巧、不是身体条件,而是意志力和坚持。”
“我们要通过趣味性,引导顾客更专注地健身,起到更好的健身效果。只要第一批用户中的大部分人确实坚持了下来,起到了健身的效果,我们的产品口碑爆棚了,那么就可以通过宣传,继续向大众用户扩散。”
“就像当初托管健身房一样。”
果立诚点点头。
托管健身房成功的关键就在于:它确实比别的健身房有效。
当然,这种有效是有前提条件的:筛掉了大部分坚持不下来的客户、强制用户必须保证训练时间、必须捆绑健康餐。
解决了“坚持”的问题,再不懂健身的人也能练出效果。
江源看向王晓宾:“王哥,趣味性这方面主要取决于游戏好不好玩,这个产品能不能成,就全看你的了。”
王晓宾点点头,把手上的游戏设计方案分发给众人。
“这是我给游戏写的设计概念稿,虽然只是个大框架、很多细节还没有完善,但方向已经很明确了。”
“我一边说,你们一边看,有什么问题可以随时提问。”
王晓宾顿了顿,继续说道:“这次的游戏名称是《健身大作战》。名字没什么好说的,通俗易懂、好记一点,比较易于传播。”
“重要的是它里面具体的设计。”
“首先从类型上,它是一款手游,同时,支持手机投屏。”
“这款游戏是配套器材使用的,我们不可能在器材上再给用户配一个显示屏捆绑销售,那样肯定就不好卖了。”
“做成手游,用户可以根据自己的实际情况来选择显示的器材。觉得没必要再额外花钱的,就用手机或者平板电脑;想获得更好体验的,可以专门配一个几百块的显示器或者一两千块的电视。”
“这款手游可以直接跟腾达生活APP绑定,跟托管健身房数据互通,还可以推荐玩家购买摸鱼外卖的健身餐,达到更好的训练效果。”
“重点在于游戏的具体设计。”
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