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“耍无赖嘛!陆凡,你的工作我肯定支持,这事你放心,我肯定给你个满意的成绩!”</p>

“我的杨大主任,不能这样糊弄人!咱别来虚的,我这有你们的考核指标,咱一项一项的过,行吗?我的‘猪头’都给你备好了,就等着感谢杨大主任!”</p>

杨邵凯想了想说:“不能这样搞,你也知道,我只是个‘操刀手’,得等指示下来才能具体操作。你看这样行不?等落实完领导的指示后,我把甘水放在后面的第一位,如何?”</p>

“敢情我们是后娘养的?反正我最近不回县里了,就盯着这事,你先心里有个数,我下午要去市委汇报工作。”</p>

“这就对了,只要书记、市长有指示,发改委肯定不存在问题!”</p>

市长还是算了吧,让卫卫去碰碰运气,陆凡只能找书记。</p>

下午四点,陆凡等了一个多小时,见到了李明洲。</p>

“你也来跑指标?”李明洲问道。</p>

陆凡回道:“是呀,书记,辛辛苦苦干了一年,得给县里的干部一个交代。”</p>

李明洲放下笔,叹了口气说:“年终考核中的不正之风由来已久。究其原因,是少数单位和个人‘平时’工作不下真功夫,‘评时’担心露出‘家丑’,于是就想用跑关系、找门子的旁门左道来遮掩工作不足,本质上就是弄虚作假、欺上瞒下。</p>

考核评比,是推进工作行之有效的‘指挥棒’和‘风向标’。如果‘指挥棒’偏了、‘风向标’歪了,让弄虚作假者得偿所愿,不仅会损害考核评比本身的公信力和权威性,更会寒了基层实干者的心,带坏党风政风社风、影响党和政府的形象,其危害不容小觑!”</p>

陆凡有什么说什么:“书记,其实我们也很反感这样搞,一圈下来不得个百八十万?没办法呀,大部分县区担心不‘跑一跑’、联络一下感情,自己工作干得再好也会吃亏,而且是大概率会发生的!”</p>

“你说的不错,最近我也在想这个问题。治下必先治上,治病重在治根。实事求是地说,这些歪门邪道盛行,跟考核责任部门是否行得端、走得正有很大关系。如果考核者自身都做不到大公无私,总想着利用评判权来徇私牟利,大搞‘人情考’‘关系考’,甚至为吃拿卡要、搞利益输送埋‘伏笔’,实际上就是一种隐形变异的腐败行为,也是考核歪风的症结所在。</p>

一个合格的考核者,不仅要客观公正、真考实考,更要守得住自身底线,敢于斗争亮剑,向潜规则坚决说‘不’,让想‘走捷径’者无计可施,如此方可考出好答卷、带出好风气!</p>

我打算这两天给各考核部门开个会,拧拧螺丝,让他们严肃考纪!”</p>

老丈人也有脸,陆凡没有打击他,这事如果开个会就能解决,你就是神仙!</p>

李明洲继续说:“你可以跟这些考核单位对接下工作,毕竟多沟通、多汇报,也能让人家知道你们的工作成绩和亮点。然后回县里安心工作,名次你不要考虑!”</p>

听到这话,陆凡知道妥了,心里大定,还是朝中有人好做官!</p>

但是,老丈人的话也不能全听,该跑的还得跑、该送的还得送。正是通过这些人情往来,县里的主要领导才能跟市里的部门领导建立“深层次”的友谊,拿着公家的“资源”,结交个人的“关系网”,没人能拒绝!</p>

从1月20日开始,陆凡在市里整整待了一周,跑遍了组织部、宣传部、纪委、发改委、工信局、教育局等涉及考核的部门,每到一处都能深入的跟这些单位的一把手交流。</p>

这时候,陆凡担任过市委副秘书的优势就显现出来了,绝大多数局长很给面子,表示会对甘水另眼相待。</p>

这一周,陆凡几乎中午有饭局,晚上有酒局,“沉迷”于人情往来,每天喝的五迷三道,但效果很明显。</p>

1月23日,省委将迎江市的各项数据反馈回来,市里正式进入“排排坐、分果果”!</p>

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