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“这个……”严海亦非常为难。
“怎么了？”
“林县长，从来没有这么搞的。您这么安排，下面没个日程表，不知道您什么时候到，什么时候走，要看些什么，开会哪些人参加等等。下面的干部不好做啊，会给他们增加负担吧。”
“什么不好做？”林方政皱眉道，“我这是四不两直。不让你列日程，也就不让你通知下面了。我们直接下去，直奔现场，看完就走。不需要下面迎来送往，不要他们准备任何东西。这是在为他们减负啊，怎么能算增加负担呢。”
严海亦还想解释什么，但见林方政坚决的样子，也不想得罪这位新县长。
最终心里无奈叹了口么：“那好吧，我按您的意思去安排。”
这省里空降干部就是不接地么啊。
“辛苦了。”林方政也懒得跟他多说什么。
对于办公室主任这个角色，林方政统御起来还是有心得的。简而言之就是孔子的一句名言“近则不逊远则怨”。
在有好处的时候，你得早点想到这个角色，但在日常工作中，你得比对其他人更严厉、更冷漠的对他，甚至要时不时破口大骂几句，不然他这个管家角色，一日失去了战战兢兢、伴君伴虎的心态，那离出大篓子就不远了。甚至心里对你的畏惧感渐渐失去后，要是这个时候有人给他抛橄榄枝，恐怕还得时不时掣一下你的肘。那干起工作来，就很难受了。
有人疑惑，老是骂下属，对方不会心生怨恨啊。你要是只骂不赏，别说下属，就算是养的一条宠物犬，都得咬你一口啊。骂完了要安慰、批完了要给机会，让对方知道你这是对他超出其他人的“关心”，才会化羞辱为动力啊。
其实说白了，就是PUA。你看那些领导，公开场合把你骂得狗血淋头，然后又叫你到办公室说刚刚情绪激动了啥啥的，又跟你说好好干，下次有机会会多考虑你。
如何判断他是PUA还是真心实意把你当自己人呢。很简单嘛，下次有好处了，是不是第一个考虑到你。或者说，这个好处本来就你最合适，他有没有爽快的给你。
给了，说明他是真对你好的。既骂又赏，帮助你成长。
没给，就是在纯纯的忽悠你。
一次就够，就能看出这个领导值不值得卖命了。这个逻辑，体制内外都能用。
严海亦走后，林方政想起联络员的事情，也不知道他会推荐什么样的人，要不问问师弟的意思，看他愿不愿意过来。
正好他本身就是副镇长，直接调过来当政府办副主任。
想到这，他给满长安打去电话。
原本以为对方会欣喜若狂，毫不犹豫答应下来。
“师兄，这对我来说是一件好事。我也知道你是为了我好。但我还是要拒绝你。原因很简单，我的性格不适合做秘书，你要我搞什么改革，我冲锋陷阵、废寝忘食。但你要我去搞什么协调工作，每天跟在别人后面伺候，我真做不来。”满长安觉得自己说话有点过头，解释了一句，“那个，我不只是说跟在你后面啊。对于所有领导我都是这样的。”
满长安拒绝得很干脆。
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