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会议结束。

张硕将蒋悦、吕凯、顾铭章三位副总裁留下单独开会,主要讨论的就是萌芽集团内部分工调整。

蒋悦主管行政,对接人资、财务、总裁办、企业社会责任等部门。

吕凯主管海外业务,分管投资业务,对接投资并购部。

顾铭章主管麦粒科技,分管企业战略规划,对接法务、审计以及企划部。

至于沃土研究院、技术中心、运营中心,以及正在筹建的数据中心,都是独立运营,负责人直接向张硕这位eo汇报工作。

“其实调整不大,对吧?”张硕笑。

一是以集团文件的方式,正式确立三位副总裁的分工,避免出现模糊地带或者职责交叉,引起不必要的误会或者麻烦。

二是给吕凯、顾铭章两位副总裁适当加点担子。

这么做,一是蒋悦个人精力有限,二是让吕凯、顾铭章的副总裁职衔显得名副其实,顺理成章地参与到集团决策中来。

免得将来担任轮值总裁时,搞得跟空降的高管一样。

那就不妥了。

蒋悦三人却是无语地看着张硕,蒋悦更是一语道破天机,无奈说道“张总,我很怀疑,您这么做,就是为之后溜号做准备的。”

“啊哈,怎么会呢。”

这一点,打死张硕都不会承认的,赶紧转移话题,“昨天我跟罗长安也有聊过,接下来半年,猩红资本可能还会继续在手机供应链上做文章,针对我们。现在你们两位一个主管投资业务,一个主管麦粒科技,可要好好配合。”

“我会重点关注的。”顾铭章言简意赅。

“放心吧,猩红资本的那些玩法,都是盗圣集团玩剩下的。”谈起投资,吕凯就格外自信,现在又主管投资业务,就更加如鱼得水了。

“那就交给你了。”

这也是为什么张硕会点吕凯的将。

………

开完会,张硕回到办公室。

随着数据中心的筹建,他为萌芽集团谋划的“四梁八柱”架构,已经基本趋于完善,可以真正承担起总部职责。

萌芽集团总部部门,大体可以划分为两大板块。

一块是业务支撑部门。

包括沃土研究院、数据中心、技术中心这三颗大脑,再加上运营中心。

之所以叫业务支撑部门,是因为这四个部门基本都不涉及到具体的业务,而是为子公司的业务提供支持。

沃土研究院要解决的是集团五年,甚至是十年之后的技术难题。

技术中心要解决的是集团当下的技术难题,同时作为一个项目孵化器。

数据中心主要是赋能,运营中心则是协调。

互相组合到一起,就将迸发出一股股澎湃的力量,支撑萌芽集团在各条业务线上狂飙突进,既不至于动力不足,又不至于行差走错。

另一块就是职能部门。

包括投资并购部、人资、财务、法务、审计、公共关系等等。

这没什么好说的。

跟业务板块的随时调整不同,职能部门其实是相对稳定的,像人资总监、财务部经理、法务部经理,可能一干就是五年,十年,甚至更久。

只要不犯大错,基本就不会撤换。

而在两大板块之上,又设立了发展与战略委员会以及轮值总裁,作为集团一个常设的议事协调机构。

三者共同组成一个管理闭环。

只要这个组织架构运行顺畅,那么张硕就能从具体的经营事务中抽身而出,将更多的精力用在企业发展规划以及战略层面的思考上。

如此也就不必拘泥说,必须每天呆在办公室。

这也是为什么说。

张硕要赶在开学之前,尽快敲定数据中心事项。

之前在拓展训练中心开会时,他用“元宇宙”来定义萌芽未来的发展愿景,绝不是无的放矢,而是经过深思熟虑的。

眼下。

人工智能、大数据、云计算三驾马车中,云计算愿景由青云数据承载,大数据也已经启动,就差人工智能这一块了。

也是最需要耐心的一块。

如果萌芽未来能够在人工智能上取得突破,那或许就将颠覆整个企业的管理模式,甚至是员工的工作方式,比如说利用ai发工资?

还是很值得期待的。

………

月日,星期四。

今天是滨海大学开学报道的日子,冷清了一个暑假的校园,重新又变得热闹起来,迎来新一批的大一新生。

整个校园都洋溢着青春的气息。

跟本科新生报道的热闹场面不同,研究生新生报道就稍显冷清,整个计算机学院研一也就一个班,共计名研一新生。

到了研究生阶段,班级的概念已经被极度淡化了。

虽然也选班委,但可能有些人直到毕业,都没有认全班上的同学,只有上公开课的时候会按班级聚在一起。

平时都是各学各的。

尤其是到了研二,圈子几乎就固定在宿舍、实验室两个地方,班级有跟没有其实差不多,印象中就只剩下发消息通知的班级群了。

谷壃&ltspa&gt  报道这天,估计是人到的最整齐的一次了。

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