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明巧本身的名气对网站初期的作用,是王兴拍马难及的地方了。</p>
他再有钱,也敌不过魏明让有名。</p>
更何况,有钱的是他父亲,不是他。</p>
父亲一直想他回去继承管理水泥厂,对他搞互联网并不支持。</p>
因此,家里不会拿大笔资金来支持他在互联网这一块创业,王兴的启动资金,也就是靠平时积攒零花钱、压岁钱得来的100多万而已。</p>
2005年的100多万,对普通老百姓来说自然是超级大款、百万富翁,但在互联网行业烧钱,特别是想与明巧这样的互联网名人竞争,那就是完全不可能的了。</p>
据说明巧光是《佛本是道》每个月的电子稿费都是10万以上,资金上王兴就毫无优势,就更别说明巧在网上的名气了。</p>
如果说王兴自己创办校内网需要一年时间才能将注册用户提升到100万级别的话,明巧的校内网可能要不了一个月。</p>
除非他能说服父亲投入数千万的资金,然后在全国媒体和校园里进行铺天盖地的宣传推广,才有可能与明巧的校内网进行竞争。</p>
但那是不可能的,父亲绝不可能为他投入这么多资金在互联网这一块进行创业,还是在有这么强劲的竞争对手情况下。</p>
本来为自己想到一个好主意而沾沾自喜的王兴有些沮丧起来。</p>
想想美国有MSN,国内有QQ;美国有雅虎,国内有新浪;美国有谷歌,国内有百度;美国有亚马逊,国内有淘宝……</p>
看来,自己想要在国内模仿美国互联网企业成功的想法并不是独一无二,早有无数人走在了自己的前面。</p>
胡思乱想了一会儿,看着校内网各个板块和留言区越来越热闹的景象,王兴羡慕沮丧之余突然心里一动:“既然我已经没机会创建校内网了,而明巧的校内网明显会取得成功,那我能不能做个天使投资人,投入一定的资金取得部分股份,坐等升值呢?”</p>
据媒体报道的公开资料显示,原名魏明让的明巧来自贵州农村,现在刚上大一,《佛本是道》上架没多久,想必魏明让也没多少钱。</p>
随着校内网注册人数的爆发式增长,对服务器、宽带、办公场地、人员工资等费用的需求也会呈爆发式的增长,魏明让的收入不一定赶得上。</p>
而且,农村出身、刚上大一的魏明让应该没什么人脉,公司员工只能从市场上招聘,还招不到什么高手,自己却有许多清华大学和国外互联网方面的人脉,可以帮魏明让联系一些管理和技术方面的高手坐镇,把校内网做大做强,加大成功几率。</p>
这是自己的优势,应该对魏明让有些作用,增加天使投资成功的几率。</p>
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